Diplomatura online
Líderes en 4D
El entrenamiento práctico para pasar de ejecutor a líder.
Convertirte en líder no significa trabajar más ni resolver todo vos. Significa aprender a diseñar el trabajo, coordinar compromisos y sostener conversaciones que permitan que tu equipo funcione mejor.
LÍDERES en 4D es un entrenamiento práctico para desarrollar esas capacidades trabajando sobre situaciones reales de tu equipo.
¿De qué se trata?
Líderes en 4D es un programa de entrenamiento para profesionales que lideran personas y quieren mejorar la forma en que su equipo trabaja.
A lo largo del programa vas a trabajar sobre desafíos reales de tu propio equipo, aplicando herramientas concretas para:
- organizar mejor el trabajo;
- coordinar acuerdos y responsabilidades;
- sostener conversaciones difíciles;
- generar mayor claridad y autonomía en el equipo.
No es un curso teórico sobre liderazgo. Es un espacio de práctica guiada, donde cada participante aprende haciendo y reflexionando sobre situaciones reales de su trabajo.
¿Para qué hacerlo?
Muchos líderes descubren que, cuando empiezan a liderar personas, los desafíos cambian. Ya no alcanza con ser un buen profesional: ahora el desafío es lograr resultados a través de otros.
Este programa te ayuda a:
- dejar de hacer todo vos.
- generar mayor claridad en el equipo.
- mejorar la coordinación del trabajo.
- sostener conversaciones necesarias.
- liderar con más foco y menos reactividad.
El objetivo es que puedas liderar equipos que funcionen mejor sin sobrecargarte.
¿Para quién está dirigido?
Este programa está pensado para:
- mandos medios
- jefes de equipo
- coordinadores
- profesionales que lideran personas
- profesionales que están por asumir un rol de liderazgo
Especialmente para quienes sienten que…
- el equipo depende demasiado de ellos.
- les cuesta delegar.
- hay problemas de coordinación en el equipo.
- hay conversaciones difíciles que se postergan.
- trabajan mucho pero los resultados no mejoran lo suficiente.
¿Qué te llevas?
Al finalizar el programa vas a desarrollar prácticas concretas para:
- organizar mejor el trabajo del equipo
- delegar con mayor claridad
- coordinar compromisos de forma efectiva
- sostener conversaciones difíciles con más seguridad
- generar mayor autonomía en tu equipo
- liderar con más claridad, foco y presencia
¿Qué incluye?
- 6 encuentros plenarios (virtuales) de 2 horas.
- 6 tutorías grupales para trabajar casos reales.
- Ejercicios y prácticas aplicadas al trabajo cotidiano.
- Acompañamiento durante todo el proceso.
- Intercambio y aprendizaje entre participantes.
Duración total: 12 semanas
El recorrido del programa
6 pasos para liderar distinto
- Entender el cambio de rol
- Detectar dónde estás sobrecargado
- Definir tu desafío real de liderazgo
- Prioridades claras
- Organización del equipo
- Delegar con foco
- Pedidos claros
- Acuerdos explícitos
- Seguimiento efectivo
- Feedback que genera acción
- Conversaciones difíciles
- Alinear expectativas
- Gestionar reacciones
- Leer estados de ánimo
- Intervenir en el clima del equipo
Facilitadoras
Marcela Fernandez
Coach integral | Especialista en liderazgo y desarrollo de equipos comerciales
Cuenta con más de 30 años de experiencia liderando y desarrollando equipos de venta directa en empresas nacionales e internacionales.
Fue Gerente de Ventas en Avon Argentina, donde lideró equipos comerciales y desarrolló estrategias para mejorar el desempeño y los resultados de venta.
Actualmente acompaña a empresarios PyME y mandos medios en el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos.
Facilita espacios de aprendizaje colectivo desde Empresarios con Impacto y realiza procesos de coaching ejecutivo y formaciones en liderazgo y ventas.
Cecilia Leiras
Coach integral | Consultora en mejora de procesos y liderazgo
Docente universitaria y consultora con amplia experiencia en empresas de primera línea, coordinando proyectos de mejora de procesos y liderando equipos multidisciplinarios.
Fue Gerente de Calidad en Cervecería y Maltería Quilmes y en Mondelez Argentina, donde desarrolló sistemas de gestión para la mejora continua y el control de procesos.
Hoy acompaña a empresas en desarrollo de liderazgo, mejora continua y gestión de equipos, combinando su experiencia en procesos con el trabajo sobre habilidades de liderazgo e influencia.
Silvina Halkett
Psicoterapeuta gestáltica | Coach integral especializada en desarrollo personal y liderazgo consciente
Especializada en trabajo corporal, eneagrama de la personalidad y estados de ánimo, acompaña a personas y equipos a ampliar la conciencia sobre su forma de liderar y relacionarse.
Es CEO y cofundadora del Instituto ModoConciencia, desde donde trabaja con empresas, pymes e instituciones en el desarrollo de liderazgo consciente, comunicación y gestión de equipos.
Ha acompañado procesos de formación y consultoría en organizaciones como Cámara de Comercio, REMAX y GEA Farm, entre otras.
En LÍDERES 4D combinan sus experiencias en liderazgo organizacional, desarrollo de personas y gestión de equipos para acompañar a profesionales que quieren mejorar la forma en que lideran.
El liderazgo no depende de una sola habilidad.
En LÍDERES 4D trabajamos cuatro dimensiones clave
A través de estas dimensiones acompañamos tres transformaciones fundamentales del liderazgo.
Días y horarios
JUEVES
18:30 h a 20:30 h (hora Arg.)
JUNIO JULIO AGOSTO
PLENARIOS 11 25 16 30 13 27
TUTORÍAS 18 2 23 6 20
Modalidad
Online en vivo
Las clases son a través de una plataforma virtual, en directo con las docentes.
Teórico – práctico
Se dictan clases teóricas, donde se
incluyen reflexiones y prácticas.
Inversión
$340.000 ARS
US$220
VALOR TOTAL
